你发现一个就业市场规律了吗？

每隔几年就会出现一个“黄金职业”，被迅速推上风口，成为众人所关注并争先入行的理想岗位。比如曾经的产品经理、新媒体运营、抖音运营等等。这些职业的共同特征：一是应市场需求而生，它们解决了企业时下在该领域的专业空白，有了对应的人才投入，让企业切实得到了理想的收益，由此引发口碑传播；二是稀缺性，由于众多企业争相抢夺这方面的人才，因此待遇也随之水涨船高，从而引发了更多人对该职业的关注。

HRBP是当今的黄金职业，这已经是不争的事实，这一新型职位的热度不仅在传统的人力资源领域持续升温，更在各行各业中引发了一场转型革命，越来越多的传统HR开始纷纷转型做HRBP。然而，滥竽充数者也不在少数，许多人因为专业能力的不足，无法充分发挥出这一岗位的价值，甚至有些人因此丢掉了工作。

你真的知道什么是真正的HRBP吗？

这个职业又是因为什么而迅速成为当下趋势？

转型做HRBP，需要具备怎样的职业能力？

HRBP是企业中的全能人才

HRBP全能型的角色定位是其受到企业热衷的原因之一。与传统的人力资源管理者不同，HRBP不再只是负责招聘、薪酬、考核等基础工作，而是要深入业务部门，与业务管理者密切合作，共同解决企业在人力资源方面的问题。这种新型的角色定位，使得HRBP成为了企业决策层的有力助手，能够帮助企业更好地实现战略目标。

以国内一线城市为例，一般而言，具有3-5年工作经验的HRBP月薪可达25K。如此诱人的薪资待遇，也进一步推动了HRBP职位的热度。

HRBP需要具备的职业能力

待遇高，则代表HRBP这一角色的工作价值也高，通常需要具备这些能力：

1）扎实的人力资源管理知识。熟悉招聘、薪酬、考核等基础工作，这是HRBP的基本功。

2）深入了解企业的业务。具备敏锐的洞察力和判断力，能够根据企业的需求制定出切实可行的人力资源策略。

3）良好的沟通协调能力和团队合作精神。能够与业务部门建立良好的关系，共同解决问题。

4）具备一定的战略眼光和决策能力。能够为企业的发展提供有力支持。

然而，在实际工作中，许多HRBP却因为对自身职业能力的认知不足，无法充分发挥出理想效益。

常见的误区和问题：

1）误认为自己是“万能的”

许多HRBP在工作中往往过分追求全能，试图掌握所有的技能和知识。然而，在实际操作中，这种“万能”的想法往往会让他们陷入困境，无法专注于自身的核心能力。

2）缺乏业务敏感度

一些HRBP在工作中往往只关注人力资源方面的问题，而忽略了企业的整体战略和业务需求。这种缺乏敏感度的做法不仅无法满足企业的需求，还会让业务部门失去对HRBP的信任。HRBP需要与业务部门密切合作，共同解决问题。然而，一些HRBP在沟通中往往无法准确表达自己的观点，或者无法理解业务部门的真实需求，这将会对双方的合作关系产生负面影响。

3）缺乏团队合作精神

HRBP往往需要与其他部门合作，共同解决问题。然而，一些HRBP在合作中往往无法与其他部门建立良好的合作关系，这将会影响整个团队的工作效率。

4）缺乏决策能力

HRBP需要具备一定的决策能力，能够根据企业的需求制定出切实可行的人力资源策略。然而，一些HRBP在面对问题时往往无法做出正确的决策，这将会影响企业的整体发展。

相比之下，传统HR没有深入业务，以招聘为例，由于没能深入了解岗位需求，因此招聘的时间周期会更长，耗费更多人力物力。

而HRBP会关心业务运营发展情况，深入理解业务运行的流程，结合人力资源专业知识，实现更短的招聘周期。

但从传统HR转型为懂业务的HRBP，并不只是多了“BP”那么简单。 你需要掌握人才发展（TD）、组织发展（OD）、基于业务思维的招聘管理等，时常还要有业务团队的绩效优化。

HRBP的未来发展趋势

毫无疑问，HRBP作为明星职业，未来仍会持续火热许久，而这一职位的重要性将会进一步提升。当然，大浪淘沙是不可避免的法则，在未来，这一职业也会与之前其它明星职业一样，会不断提升其专业性，准入门槛也会越来越高，而滥竽充数者也将寸步难行。

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